«ПетроКазахстан» предоставляет своим
работникам возможности обучения и развития как в профессиональном, так и в
личном плане с целью обеспечения высокой производительности и достижения
производственных задач Компании, повышения компетенции для выполнения своей
работы наиболее безопасным, надежным и эффективным способом.
Обучение персонала – это инвестиции в будущее
компании. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию
благоприятного климата в коллективе, повышают мотивацию сотрудников и их
преданность компании, обеспечивают преемственность в управлении.
На основании ежегодных результатов по программе
планирования, оценки работы и развития персонала, а также производственных
потребностей и каких-либо изменений в производственном процессе (включая
внедрение новых технологий, разработку новых проектов для повышения
квалификации и навыков работников), Отдел Обучения всех подразделений компании
«ПетроКазахстан» предоставляет возможность обучения по вопросам техники
безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды, обеспечения надежности и
повышения компетенции руководителей, супервайзеров и других работников
компании.
Профессиональное развитие оказывает положительное
влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки
и знания, сотрудники получают дополнительные возможности для карьерного роста.
Это особенно важно в современных условиях быстрого развития технологий и
производственных процессов.
Миссия всех подразделений отдела обучения компании
«ПетроКазахстан» – содействовать процветанию бизнеса и повышению благосостояния
компании путем обучения и развития персонала.
Основные этапы работы по организации обучения и развития персонала включают:
- Определение целей обучения
в соответствии с миссией Компании, бизнес-целями и ключевыми
компетенциями.
- Формирование стратегии в
области обучения персонала.
- Выявление потребностей в
обучении.
- Определение краткосрочных и
долгосрочных целей обучения.
- Выбор форм обучения в
зависимости от его целей и экономической целесообразности: внутрифирменное
обучение, обучение с привлечением внешних провайдеров.
- Формирование годового
бюджета на обучение и прогноз затрат на ближайшие годы.
- Поиск и выбор провайдеров,
ведение переговоров и оформление договоров на услуги обучения.
- Организация учебного
процесса в рамках внутреннего обучения, направление сотрудников на
обучение в учебные центры.
- Оценка эффективности
обучения.
Обучение в Компании (внутреннее)
проводится непосредственно на предприятии с привлечением к учебному процессу
ведущих специалистов Компании в качестве преподавателей-инструкторов. Эта форма
обучения включает: техническое обучение рабочих разных профессий (обязательно
один раз в три года), обучение для получения второй профессии, различные курсы
целевого назначения.
Обучение с привлечением внешних провайдеров. За
многие годы отделы обучения и развития персонала «ПетроКазахстан» наладили
эффективные долгосрочные отношения и сотрудничество с учебными центрами,
предоставляющими услуги по обучению руководителей и специалистов. Среди наших
российских партнеров в этой сфере: УИЦ при ГАНГ им. Губкина, МИПК при МГТУ им.
Баумана, ИПК Нефтехим, САП-СНГ и Страны Балтии, Академия АйТи, Институт нефтегазового
бизнеса, Северо-Западный учебный центр, Московское химическое общество им.
Менделеева, Уфимский институт непрерывного образования, Пермский
государственный технический университет и др.
В Казахстане это – Алматинский институт
энергетики и связи, КИМЭП, Международная Академия бизнеса, Учебный центр
нефтегазовой промышленности РК, ABS Training Centre, ТОО «Экаунтэнси Тьюишн
Сентр», СофтЛайн, Информационно-аналитический центр охраны окружающей среды,
Учебный центр «АЛСИ», Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов, Центр
экологического образования и карьеры КАПУР, Институт директоров, Агентство
коммуникативного менеджмента «Ренессанс», Алматинский центр банковского
обучения, Казахстанский учебно-научный центр неразрушающего контроля и
технической диагностики, Central Asian Personnel Consulting, Казахстанский
институт повышения квалификации по техническому регулированию, метрологии и др.
Продолжают работать постоянно действующие языковые и компьютерные курсы для
сотрудников ПКОП.
«ПетроКазахстан» оказывает содействие вузам и
колледжам республики в подготовке новых кадров для промышленности Казахстана.
Эта помощь выражается в предоставлении возможности для прохождения стажировки
преподавателей вузов и производственной практики студентов.
Еще одно из достижений «ПетроКазахстан» в сфере
обучения – ежегодные стипендиальные программы:
Стипендиальная программа
«ПетроКазахстан» по Кызылординской области. Предусматривает
присуждение ежегодных стипендий лицам, проживающим в Кызылординском регионе, в
целях получения степени бакалавра по наиболее востребованным для компании
специальностям в высших учебных заведениях Казахстана (Казахстанско-Британский
технический университет, Казахстанский институт менеджмента, экономики и
стратегических исследований, Казахский национальный технический университет им.
К. И. Сатпаева) и Китая (Китайский университет нефти).
Программа заочного
обучения работников компании. «ПетроКазахстан» высоко ценит
своих сотрудников и поддерживает их стремление к постоянному обучению. В рамках
данной программы, при условии предварительного утверждения, компания
предоставляет финансовую поддержку работникам, участвующим в программах
обучения, которые признаны и аккредитованы Министерством образования РК, по
получению высшего образования, а также академической степени по послевузовским
программам заочной формы обучения.
Стипендиальная программа
для детей-иждивенцев работников Компании. Признавая
значимость высшего образования, в рамках данной программы «ПетроКазахстан»
предоставляет детям своих работников финансовую поддержку в виде оплаты
обучения.